yabovip02}南京要求交通局官员假期与黄牛黑车司机聊天 2019-11-05
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“國慶長假期間,交通局的每一位班子成員,每人乘坐公交、出租不少於8小時。都要到拉客黃牛、黑車多的地方去待一天,[不僅 的拚音:bù jǐn]要和普通乘客、司機聊聊天,聽聽他們的[意見 的拚音:yì jian],也要和拉客‘黃牛’、‘黑車’司機聊一聊,才能[知道 的拚音:zhī dao]症結究竟在哪裏……”

9月29日[上午 的拚音:shàng wǔ],南京市委組織召開黨的群眾路線[教育 的英 文:education]實踐活動開展情況匯報會,南京市交通局的領導班子從會上領到了這份特殊的國慶“[家庭 的英 文:family]作業”■yabovip02控股集团■。同樣領到“作業”的,還有公安局、住建委、城管局等11個部門。

布置“家庭作業”

哪兒[問題 的英 文:foul-ups]多,就到哪兒駐幾天

批評和自我批評,是此次匯報會的核心主題。公安、城管、交通等12個部門[負責 的英 文:Responsible]人在會上逐一發言,結合在群眾路線教育實踐活動中收集到的群眾意見,查擺問題,揭醜講短,坦誠反省自身[工作 的英 文:work]中存在的問題■yabovip02政策措施■。內容涉及社會治安、施工擾民、“黃牛”“黑車”屢禁不止等群眾反映強烈的社會熱點。

對每個部門的匯報發言,主持[會議 的英 文:meeting]的市委書記楊衛澤聽得都很仔細,不時低頭在紙上做著[記錄 的拚音:jì lù],遇到重點問題隨時插話追問,並對每個部門的發言逐一進行細致的點評。

如市公安局作匯報時提到,群眾對盜竊案件、特別是入室盜竊、電動車盜竊案高發,且破案率低的情況意見較大的問題,並舉例:“浦口區泰山街道一處居民小區,同一個單元一周內連續[發生 的拚音:fasheng]三次入室盜竊案件……”話音未落,楊衛澤已展開追問:“小區有聯防,還有片警,為什麽還會[出現 的英 文:There][這樣 的拚音:zhè yàng]的情況?”

“在這件事上,社區管段民警是第一責任人。如果把老百姓的[安全 的拚音:ān quán]看得很淡,工作不沉下去、人不到現場,就想不出辦法[解決 的拚音:jiě jué]問題。”

楊衛澤說:“要動腦筋想辦法,從[自己 的拚音:zì jǐ]身上找問題,從工作作風上查找原因。”隨後,他布置了“家庭作業”:從國慶假期[開始 的拚音:kāi shǐ],哪裏案子多、哪裏停車亂,局領導就到哪裏去駐幾天,深入基層了解情況,剖析問題、解決問題,用各種方式聽取各方意見。

要求“身邊部門”

市委文件要一目了然叫人看得懂

市委辦公廳的匯報多次被打斷,楊衛澤對這個“身邊部門”格外嚴苛。

他說:“辦公廳是市委的中樞運轉[中心 的英 文:center],從管好身邊人、身邊事的角[度 的拚音: dù]出發,對你們的要求也要格外嚴格。否則‘上行下效’,帶不好頭的。”

辦公廳匯報,在廣泛征求意見後查擺出“四風”方麵存在5個[主要 的拚音:zhǔ yào]問題:忽視工作時效;忽視溝通交流;忽視調研學習;忽視開拓創新;忽視關懷激勵等。

楊衛澤則更進一步點出多個“症結”所在:辦公廳對調查研究不重視,在運作督察方麵存在“老好人”現象:

運轉督察,就要堅持原則、嚴格把關。對照8項規定,該壓縮的會議一律壓縮,不必辦的活動一律不辦。“市委辦公廳一定要嚴格把關。否則你做‘老好人’,就會上行下效,讓市委帶了不好的頭。”

會風轉了,但在楊衛澤看來,有些環節依然[可以 的拚音: kě yǐ]再簡化。比如:現在會場都不放花了,領導為什麽還一定要戴胸花呢?會場都有電子屏了,領導名字[完全 的英 文:completely]可以在電子屏上打出來,為什麽還要報名字呢?現在都信息化了,會議材料為什麽還要打印成紙質材料呢?紙質材料為什麽不能正反兩麵都印呢?

文風轉了,但楊衛澤依然有更高要求:市委出台的文件,一定要剛性可操作,一目了然,叫人看得懂。“現在有些文件,連專業部門的領導看著都累,叫老百姓怎麽看得懂?”他說,每一個細微之處體現“四風”。上行下效,首先從對市委辦公廳,從對市委常委的嚴格要求開始。

查擺問題四字要訣

“像深準誠” 從作風上找病根

參加匯報會的除了市委辦公廳和市級機關工委,[其他 的英 文:other][都是 的英 文:All are]日常工作和老百姓息息相關的部門。[這些 的拚音:zhè xie]部門在前一階段征求意見、查擺出不少問題。但楊衛澤仍然認為“不夠”,通過不斷發問,[帶著 的拚音:daizhe]大家逐條從作風上找病根。

有些部門的匯報“三分成績七分問題”。他說,“三分成績七分問題,這是總結報告。現在不是總結是對照檢查,一定要根據問題查找‘四風’中的原因。”

有些部門從主觀、客觀、[曆史 的英 文:History]等方麵剖析“問題存在的原因”。他說,“[我們 的英 文:we]要剖析存在的問題,而不是解釋問題存在的原因。任何問題都會有曆史原因,都會牽扯到其他部門。不把自己擺進去、不把當今擺進去,就[無法 的英 文:to be]找出自身的作風問題。”

有些部門找出很多具體問題、有些部門找出的問題“千人一麵”。他說,“不能用具體問題代替作風問題,也不能用共性問題代替個性問題。都是大家都有的共性問題,個性問題一個都沒有,你先問問自己,這個材料寫的像你嗎?”

然後,楊衛澤提出了查擺問題的四字要訣“像、深、準、誠”:

像:就是畫的像要像本單位、像本人,不能千篇一律,千人一麵。

深:就是不能光擺表麵現象,更要講“四風”深層次問題,深挖[世界 的拚音:shì jiè]觀、人生觀、價值觀的根子,深挖政績觀、發展觀的根子。要防止隻擺現象,不查本質,避實就虛,言之無物。

準:就是要聚焦“四風”,一條條對照。特別是“四風”中的突出問題、典型事例。不能顧左右言他,或者打折,把“四風”變成“兩風”,或者“打混仗”,混在[一起 的拚音:yī qǐ]

誠:就是要心底坦誠、襟懷坦蕩、光明磊落,不遮遮掩掩,躲躲閃閃。

(編輯:SN017) 。

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科技日报
2019年08月06日

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